Đo lường và cải thiện hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ (OEE) nhằm giảm chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận bền vững cho doanh nghiệp, khai giảng ngày 27/05/2025

Đo lường và cải thiện hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ (OEE) nhằm giảm chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận bền vững cho doanh nghiệp

THÔNG BÁO KHAI GIẢNG KHÓA HỌC

ĐO LƯỜNG VÀ CẢI THIỆN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG THIẾT BỊ TOÀN BỘ (OEE) NHẰM GIẢM CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TĂNG LỢI NHUẬN BỀN VỮNG CHO DOANH NGHIỆP

Ngày: 27/05/2025

     Tài sản có giá trị nhất của một doanh nghiệp sản xuất, gia công, chế biến, chế tạo là toàn bộ máy móc, thiết bị và cơ sở hạ tầng trong nhà máy.

     Để máy móc, thiết bị làm việc tốt thì cần bảo trì tốt.

     Bảo trì thực hiện chức năng chăm sóc sức khỏe, duy trì hoặc phục hồi tình trạng máy móc, thiết bị trong một doanh nghiệp sản xuất công nghiệp.

     Để đánh giá hiệu quả công tác bảo trì, người ta dùng công cụ hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ (OEE – Overall Equipment Effectiveness).

     Hầu hết bảo trì trong các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam đang ở thế hệ bảo trì thứ nhất (hư đâu sửa đó) hoặc ở thế hệ bảo trì thứ hai (bảo trì phòng ngừa trực tiếp, theo kế hoạch) trong khi thế giới đang ở thế hệ bảo trì thứ tư hoặc thứ năm.

     Hầu hết các trường đại học và cao đẳng Việt Nam hiện nay không đào tạo ngành bảo trì công nghiệp. Vậy mà hàng ngày, nhà máy chúng ta vẫn làm công việc bảo trì với những người thực hiện không được đào tạo chuyên sâu về bảo trì.

     Do đó, trong khi các công ty trên thế giới đạt hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ (OEE) vào khoảng 80 – 85% thì các doanh nghiệp Việt nam hiện nay OEE trung bình chỉ đạt vào khoảng 35 – 40%.

     Vậy mà báo cáo của 500 công ty lớn nhất thế giới cho thấy họ vẫn bị thiệt hại 1.500 tỷ USD (chiếm 11% doanh thu) vào năm 2023 do thời gian ngừng máy gây ra.

     Hiện nay các doanh nghiệp Việt Nam mất bao nhiêu tiền hàng năm do máy móc ngừng hoạt động và phải chăng đã đến lúc doanh nghiệp Việt Nam cần tập trung cải tiến công tác bảo trì nhằm tăng hiệu quả sử dụng thiết bị lên 1,5 – 2 lần, giảm các chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận một cách bền vững?

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC:

     Máy móc và thiết bị là trái tim của mọi doanh nghiệp sản xuất, chế biến, gia công, chế tạo và dịch vụ công nghiệp, từ sản xuất hàng tiêu dùng, thực phẩm, dược phẩm đến năng lượng, xây dựng và logistics, …

     Các máy móc, thiết bị này nếu không được bảo trì tốt có thể gây ra nhiều sự cố nghiêm trọng, từ giảm hiệu suất, năng suất máy móc đến chi phí sửa chữa đắt đỏ và nhiều thiệt hại khác do ngừng máy. Tổng chi phí bảo trì, bao gồm chi phí phục hồi các hư hỏng này cộng với hơn 20 thiệt hại ẩn (vô hình) khác do ngừng máy thường cao gấp 5 – 10 lần chi phí bảo trì phòng ngừa. Điều này không chỉ gây tổn thất về mặt tài chính mà còn ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất và uy tín của doanh nghiệp.

     Vì vậy việc đào tạo đo lường và cải thiện hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ (OEE) nhằm giảm chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận bền vững cho doanh nghiệp là hết sức cần thiết.

     Nhận thức được tầm quan trọng của cải tiến bảo trì trong doanh nghiệp, Công ty Cổ Phần Năng suất xanh đã thiết kế và triển khai khóa học “Đo lường và cải thiện hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ (OEE) nhằm giảm chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận bền vững cho doanh nghiệp”, nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức chuyên môn về OEE, kỹ năng đo lường OEE, đề xuất những giải pháp cải thiện OEE phù hợp với hiện trạng nhà máy, đồng thời hình thành dự án cải tiến OEE trong doanh nghiệp nhằm mục tiêu phát triển bền vững về kinh tế, môi trường và xã hội.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC:

Mục tiêu chính của khóa học là trang bị cho học viên:

  • Hiểu biết về ba thành phần chính của Hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ (OEE): Chỉ số khả năng sẵn sàng (A), Hiệu suất thiết bị (P) và Hệ số chất lượng (Q).
  • Hiểu biết về hiệu quả vận hành thiết bị toàn bộ (OOE) và hiệu năng thiết bị hiệu quả toàn bộ (TEEP).
  • Năng lực tính toán, phân tích và cải thiện OEE, OOE và TEEP.
  • Xây dựng và triển khai các dự án cải tiến bảo trì nói chung và cải tiến OEE, OOE và TEEP nói riêng với mục tiêu giảm chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận bền vững cho doanh nghiệp.

Sau khi tham dự khóa học, học viên có thể:

  • Tính toán Chỉ số khả năng sẵn sàng (A), Hiệu suất thiết bị (P) và Hệ số chất lượng (Q), Hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ (OEE), Hiệu quả vận hành thiết bị toàn bộ (OOE) và Hiệu năng thiết bị hiệu quả toàn bộ (TEEP).
  • Phân tích và đề xuất các bộ giải pháp cải thiện (tăng) A, P, Q, OEE, OOE và TEEP phù hợp với hiện trạng nhà máy của doanh nghiệp.
  • Đề xuất các dự án cải tiến bảo trì, OEE, OOE và TEEP.
  • Tính toán các hiệu quả mang lại về kinh tế, môi trường và xã hội cho doanh nghiệp.
NỘI DUNG KHÓA HỌC:
  • Mở đầu về hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ (OEE).
  • Đo lường hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ.
  • Tính toán hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ.
  • Cải thiện hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ.
  • Sử dụng các bảng tính phân tích tổn thất hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ.
  • Tự động thu thập dữ liệu OEE.
  • Thực hiện cải thiện hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ.
  • Thực hiện cải thiện hiệu quả vận hành thiết bị toàn bộ (OOE).
  • Thực hiện cải thiện hiệu năng thiết bị hiệu quả toàn bộ (TEEP).
  • Giảm chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận bền vững cho doanh nghiệp.
  • Các bài tập thực hành liên quan đến thực tế tại nhà máy.
  • Bài tập tổng hợp: hình thành và kế hoạch triển khai dự án cải tiến OEE, OOE và TEEP cho doanh nghiệp.
  • Báo cáo cuối khóa học của các nhóm cải tiến.
NHỮNG LỢI ÍCH MANG LẠI CHO DOANH NGHIỆP

Mục tiêu cải thiện hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ sẽ mang lại nhưng lợi ích sau đây cho doanh nghiệp:

  • Giảm đáng kể số lần hư hỏng và thời gian ngừng máy.
  • Tăng độ tin cậy của thiết bị.
  • Cải thiện chất lượng.
  • Tăng năng suất.
  • Giảm chi phí sản xuất.
  • Tăng doanh thu và lợi nhuận.
  • Cải thiện quản lý chuỗi cung ứng.
  • Cải thiện quản lý tồn kho phụ tùng và vật tư bảo trì.
  • Cải thiện quản lý tài sản và thiết bị.
  • Cải thiện sự gắn kết của nhân viên.
  • Cải thiện sự hài lòng của khách hàng.
  • Cải thiện tính bền vững trong sản xuất.
  • Cải thiện tỷ lệ giữ chân nhân viên.
  • Thúc đẩy hoạt động cải tiến đổi mới.
  • Cải thiện lợi thế cạnh tranh.
  • Tăng năng lực sản xuất.
  • Cải thiện an toàn và điều kiện làm việc.
THÔNG TIN KHÓA HỌC:

– Ngày khai giảng: Thứ ba, ngày 27/05/2025.
– Thời lượng: 04 ngày
– Ngày học: Ngày 27-28/05 & 03-04/06/2025 thứ ba và thứ tư của hai tuần liên tiếp)
– Thời gian học: Sáng: 08g30 – 11g45, chiều: 13g00 – 16g15.
– Địa điểm học: 91 Nguyễn Trọng Lội, P.4, Q. Tân Bình, TP. HCM
– Học phí: 4.950.000 đồng/ học viên, bao gồm:

+ Các tài liệu học tập và tham khảo.

+ Nước suối, trà, cà phê, bánh ngọt giờ giải lao.

+ Giấy chứng nhận cuối khóa.

+ Hóa đơn VAT.

– Giảm 10% học phí khi đăng ký từ 03 học viên trở lên
– Giảm 20% học phí khi đăng ký
từ 07 học viên trở lên

GIẢNG VIÊN:

PGS. TS. PHẠM NGỌC TUẤN Giảng viên cao cấp, Khoa Cơ khí, Trường Đại học Bách khoa TP HCM; Chủ tịch Hội Cơ khí TP. HCM, có 45 năm kinh nghiệm trong đào tạo, tư vấn thực hiện các giải pháp cải thiện năng suất, chất lượng và bảo trì trong doanh nghiệp.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:

      Khóa học này phù hợp với các nhà lãnh đạo, quản lý, kỹ sư, kỹ thuật viên, công nhân vận hành; những người phụ trách quản lý sản xuất, vận hành, năng suất, chất lượng, an toàn, môi trường, kinh doanh và bảo trì thiết bị; cũng như bất kỳ ai quan tâm đến việc cải tiến công tác bảo trì, cải thiện hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ nhằm giảm hư hỏng máy móc, thiết bị; giảm chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận bền vững cho doanh nghiệp.

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY:

– Phương pháp giảng dạy kết hợp giữa lý thuyết và làm các bài tập nhóm liên quan đến thực tế tại nhà máy.

– Ý kiến từ học viên và hỗ trợ của giảng viên trong việc cải thiện hiệu quả thiết bị toàn bộ tại nhà máy.

TÀI LIỆU HỌC TẬP VÀ THAM KHẢO:

Mỗi học viên sẽ nhận được:

– Một quyển tài liệu “Đo lường và cải thiện hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ (OEE)”.

– Một USB chứa:

+ 5 ebook về Hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ (OEE).

+ Hơn 50 tài liệu về cải tiến Hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ (OEE).

Khóa học có thể được tổ chức tại doanh nghiệp.
Nội dung khóa học có thể được điều chỉnh theo yêu cầu của doanh nghiệp.

LIÊN HỆ:

Ms. Mai Trang – Phòng Đào tạo
HP/Zalo: 0976022804
Địa chỉ: 91 Nguyễn Trọng Lội, Phường 4, Quận Tân Bình, TP. HCM
Tel: (028) 39 484 494
Email: info@nangsuatxanh.vn
Website: www.nangsuatxanhgroup.com

Yêu cầu đào tạo