THÔNG BÁO KHAI GIẢNG KHÓA HỌC
BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TOÀN DIỆN 4.0 (TPM 4.0)
Khóa ngày: 20/08/2026
Con số 55% chính là hiệu suất sử dụng thiết bị thực tế (OEE), chỉ số đo lường thiết bị đang thực sự tạo ra giá trị bao nhiêu so với năng lực tối đa.
Trong khi chuẩn thế giới là trên 85%, nhiều nhà máy tại Việt Nam hiện chỉ đạt 40–60%. Khoảng cách đó chính là lợi nhuận đang bị bỏ quên mỗi ngày.
Theo Siemens (2024), 500 công ty lớn nhất thế giới thiệt hại tới
1.400 TỶ USD/NĂM
do thời gian ngừng máy không kế hoạch, tương đương 11% doanh thu hàng năm.
Xem cụ thể tại đây!
Theo thống kê từ 37 ngành công nghiệp và nông nghiệp trên thế giới, thiệt hại do ngừng máy không kế hoạch có thể lên tới hàng triệu USD mỗi giờ, và tổng thiệt hại hàng năm thường chiếm từ 3% đến 15% doanh thu của doanh nghiệp. 👉 Xem chi tiết mức thiệt hại cụ thể theo từng ngành tại đây! |
Ví dụ minh họa ROI
Giả sử một nhà máy có doanh thu 30 tỷ đồng/năm, OEE hiện tại chỉ đạt 55%:
Doanh thu nhà máy/năm | 30.000.000.000 đồng |
OEE hiện tại | ≈ 55% (chuẩn thế giới > 85%) |
OEE mục tiêu sau khi áp dụng TPM 4.0 | ≈ 70% (+15 điểm %) |
Giá trị doanh thu tiềm năng khai thác thêm | ≈ 4.500.000.000 đồng/năm |
Học phí khóa TPM 4.0 | 5.450.000 đồng/học viên |
Chi phí đào tạo so với giá trị tiềm năng | ≈ 0,12% |
✅ GIẢI PHÁP: KHÓA HỌC “BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TOÀN DIỆN 4.0 (TPM 4.0)”
Sau khóa học, học viên có thể:
- Hiểu rõ TPM 4.0 là tương lai bắt buộc của nhà máy trong Cách mạng công nghiệp 4.0, với lợi ích cải thiện năng suất, chất lượng, an toàn và tinh thần làm việc của nhân viên.
- Nắm vững khái niệm, triết lý quản lý và các nguyên tắc cơ bản cùng 8 trụ cột của TPM 4.0.
- Sử dụng thành thạo các công cụ, phương pháp hiện đại để giảm thiểu và loại bỏ thiệt hại trong sản xuất.
- Đo lường Hiệu suất thiết bị toàn bộ (OEE) để biết chính xác đang mất bao nhiêu năng suất và lợi nhuận, từ đó xác định giải pháp giảm thiểu lãng phí.
- Xây dựng chiến lược, lộ trình triển khai TPM 4.0 từng bước: Bảo trì tự quản, Bảo trì có kế hoạch, Cải tiến tập trung và đào tạo nâng cao hiệu quả sử dụng thiết bị.
- Nắm được các yếu tố quyết định thành công khi áp dụng TPM 4.0, và cách duy trì, nâng cao kết quả không ngừng sau khi đạt được.
NỘI DUNG KHÓA HỌC (04 NGÀY)
● Bảo trì 4.0 ● Bảo trì năng suất toàn diện – TPM ● Các cột trụ của TPM ● 5S ● Quản lý từ đầu ● Quản lý phụ tùng và tồn kho ● Bảo trì tự quản ● Kaizen ● Bảo trì có kế hoạch ● Chuyển đổi số, Hệ thống quản lý bảo trì bằng máy tính (CMMS) | ● Bảo trì để đảm bảo chất lượng ● Lean + Six Sigma ● Đào tạo ● TPM văn phòng ● An toàn, sức khỏe và môi trường cho sản xuất bền vững ● Triển khai thực hiện TPM 4.0 trong doanh nghiệp ● Đo lường và cải thiện hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ (OEE) ● Quản lý hành trình TPM |
GIÁ TRỊ VÀNG SAU KHÓA HỌC
🏭 LỢI ÍCH CHO DOANH NGHIỆP ● Tăng OEE 15–30%: khai thác tối đa năng lực thiết bị đã đầu tư, không cần mua thêm máy mới. ● Giảm 30–50% thời gian ngừng máy ngoài kế hoạch: sản xuất liên tục, giao hàng đúng hẹn. ● Tiết kiệm 20–40% chi phí bảo trì & phụ tùng: loại bỏ sửa chữa lặp lại, tối ưu tồn kho. ● Giảm 20–35% phế phẩm, lỗi chất lượng do máy: thiết bị ổn định → chất lượng ổn định. | 👤 LỢI ÍCH CHO CÁ NHÂN ● Nắm trọn bộ công cụ TPM 4.0: từ 5S, bảo trì tự quản đến đo lường OEE. ● Trở thành hạt nhân triển khai TPM: tại chính doanh nghiệp mình đang làm việc. ● Tăng giá trị bản thân: trong mắt Ban lãnh đạo và đồng nghiệp. ● Áp dụng được ngay: không chỉ học lý thuyết mà có lộ trình hành động cụ thể. |
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Khóa học dành cho Giám đốc nhà máy, Giám đốc bảo trì, cùng các nhân viên làm việc trong bộ phận bảo trì, sản xuất, quản lý kho, quản lý chất lượng và tất cả những ai mong muốn xây dựng một nhà máy vận hành hiệu quả, ổn định và bền vững.
PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY & ĐIỂM KHÁC BIỆT
- Lý thuyết kết hợp thực hành: nội dung hệ thống, đi từ nền tảng đến ứng dụng, kết hợp bài tập và dự án thực tế.
- Gắn liền với tình huống thực tế tại doanh nghiệp: ví dụ và bài tập liên hệ trực tiếp với thiết bị, quy trình tại chính nhà máy của học viên.
- Tập trung khả năng áp dụng sau khóa học: học viên làm và báo cáo dự án cuối khóa, sẵn sàng triển khai ngay khi trở về đơn vị.
- Cập nhật xu hướng bảo trì 4.0: tích hợp chuyển đổi số, CMMS và các công cụ quản lý bảo trì hiện đại.
- Giảng viên giàu kinh nghiệm thực tiễn: dẫn dắt bởi chuyên gia hàng đầu về năng suất và bảo trì công nghiệp tại Việt Nam.
GIẢNG VIÊN: PGS.TS. PHẠM NGỌC TUẤN
- Hơn 45 năm kinh nghiệm đào tạo, tư vấn và chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực năng suất, chất lượng và bảo trì công nghiệp.
- Giảng viên cao cấp Trường Đại học Bách Khoa – ĐHQG TP.HCM.
- Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Năng Suất Xanh.
- Chủ tịch Hội Cơ khí TP.HCM.
- Người sáng lập Hệ sinh thái & Học viện Năng Suất AI Xanh.
- Đã đào tạo và tư vấn thành công cho hơn 300 doanh nghiệp hàng đầu: First Solar, Bayer, Vinamilk, Sabeco, Ajinomoto…
- Chủ trì và tham gia hơn 20 đề tài khoa học công nghệ cấp quốc gia, bộ, thành phố; tác giả và đồng tác giả 8 cuốn sách, hơn 100 bài báo khoa học.
THÔNG TIN TRIỂN KHAI
📅 Khai giảng | Thứ Năm, ngày 20/08/2026 |
⏱️ Thời lượng | 04 ngày: 20–21 & 27–28/08/2026 Sáng: 8h30–11h45 | Chiều: 13h00–16h15 |
📍 Địa điểm | 91 Nguyễn Trọng Lội, Phường Tân Sơn Nhất, TP. HCM |
💰 Học phí | 5.450.000 VNĐ/học viên (đã bao gồm tài liệu, chứng nhận, VAT, bánh ngọt, nước uống) |
🔥 Ưu đãi | Giảm 10% học phí cho học viên đăng ký và hoàn tất học phí trước ngày khai giảng 14 ngày (trước 06/08/2026). Giảm 10% học phí cho doanh nghiệp đăng ký từ 03 học viên trở lên. Hai chương trình ưu đãi được áp dụng đồng thời nếu đáp ứng đủ điều kiện. |
Khóa học có thể được tổ chức tại doanh nghiệp theo yêu cầu, với nội dung tùy chỉnh theo tình hình thực tế.
LIÊN HỆ:
Ms. Mai Trang – Phòng Đào tạo
HP/Zalo: 0976022804
Địa chỉ: 91 Nguyễn Trọng Lội, Phường 4, Quận Tân Bình, TP. HCM
Tel: (028) 39 484 494
Email: info@nangsuatxanh.vn
Website: www.nangsuatxanhgroup.com – www.nangsuatxanh.vn
