Phân biệt Đổi mới và Sáng tạo?

Ảnh: digitalleadership

Sự khác biệt giữa sáng tạo và đổi mới?

Sáng tạo	Đổi mới
Truyền cảm hứng	Thực hiện
Nhận thức	hữu hình
Tiềm năng	Thực tế
Độc đáo và cá nhân	Có thể lặp lại và có thể mở rộng

Sự khác biệt giữa sáng tạo và đổi mới rất quan trọng đối với bất kỳ ai muốn truyền cảm hứng cho cả hai trong công ty của họ. Hiểu được sự khác biệt về sắc thái giữa sáng tạo và đổi mới sẽ giúp các nhà quản lý đưa ra một kế hoạch dành chỗ cho cả hai. Chúng tôi có một số định nghĩa đơn giản mà chúng tôi dựa vào để phân biệt rõ ràng.

Sáng tạo là một quá trình suy nghĩ, trong trường hợp tốt nhất, dẫn đến một ý tưởng phi thường và độc đáo. Sáng tạo là một bài tập nhận thức, tương tự như cảm hứng. Khoảnh khắc nhận ra bóng đèn. Sự sáng tạo thường bao gồm một động cơ thúc đẩy để đưa một thứ gì đó vào thế giới thực, nhưng chúng tôi tin rằng sự cố của sự sáng tạo kết thúc ngay tại thời điểm mà thứ đó được tạo ra.

Bởi vì Đổi mới là quá trình mà nguồn cảm hứng cho một sản phẩm hoặc dịch vụ mới này trở nên thực sự hữu hình. Nó xảy ra trong thế giới thực. Đổi mới là một phương pháp, một thiết bị, một hệ thống được ban hành. Mặc dù nó không nhất thiết phải là một thứ cụ thể, nhưng nó phải có thật. Ví dụ, một cỗ máy mới của nhà máy sử dụng ít năng lượng hơn rõ ràng là sự đổi mới, nhưng đó cũng là một lộ trình hợp lý hơn cho hoạt động giao tiếp của công ty.

Đổi mới là gì?

Về Đổi mới, tác giả và nhà giáo dục Peter Drucker cho biết,

“Đổi mới là chức năng cụ thể của tinh thần kinh doanh, cho dù trong một doanh nghiệp hiện có, một tổ chức dịch vụ công cộng hay một dự án kinh doanh mới được bắt đầu bởi một cá nhân đơn độc trong căn bếp gia đình. Đó là phương tiện để doanh nhân tạo ra các nguồn lực tạo ra của cải mới hoặc cung cấp cho các nguồn lực hiện có tiềm năng tăng cường để tạo ra của cải.”

Peter Drucker

Thông qua Đổi mới, chúng tôi đưa các ý tưởng vào thế giới để chúng có thể tạo ra tác động hữu hình. Kết quả cuối cùng của Đổi mới thực sự là thứ có thể được tiếp thị dưới dạng sản phẩm hoặc dịch vụ.

Các loại đổi mới

Đổi mới gia tăng: Thêm từng tính năng hoặc khả năng cho một sản phẩm hiện có
Đổi mới kiến trúc: Áp dụng công nghệ hoặc chuyên môn hiện có vào một thị trường mới.
Đổi mới đột phá: Áp dụng các công nghệ, quy trình hoặc mô hình kinh doanh mới cho các ngành hiện có.
Đổi mới triệt để: Loại hiếm nhất trong tất cả các loại đổi mới, các công nghệ hoặc sản phẩm hoàn toàn mới được tạo ra cho các thị trường hoàn toàn mới.

Cách tạo ra sự đổi mới là cuốn sách mới của những người đứng sau Lãnh đạo kỹ thuật số. Trong đó, bạn sẽ tìm thấy hướng dẫn thiết thực để chỉ đạo các nỗ lực đổi mới và chuyển đổi của công ty bạn. Được viết bởi các chuyên gia trong lĩnh vực chuyển đổi mô hình kinh doanh, cuốn sách có đầy đủ các khung vẽ và danh sách kiểm tra hữu ích mà bạn có thể sử dụng ngay từ ngày đầu tiên.

Sáng tạo là gì?

Các nghệ sĩ, triết gia, nhà giáo dục và nhà tâm lý học từ lâu đã cố gắng viết ra một định nghĩa đơn giản về sự sáng tạo. Bản chất của nó là khó nắm bắt, khiến cho việc mô tả nó trở thành một thách thức. Chúng tôi biết đó là quá trình hình thành một thứ gì đó mới và thông thường, hầu hết các định nghĩa đều cho rằng giá trị được bao gồm trong quá trình tạo mới.

Chúng tôi đồng ý rằng có bốn loại Sáng tạo khác nhau, mỗi loại là sự pha trộn khác nhau giữa các thuộc tính và cách tiếp cận cụ thể.

Các loại sáng tạo

Có chủ ý và nhận thức: Tính sáng tạo của lập kế hoạch và chuyên môn. Sáng tạo có mục đích.
Có chủ ý và tình cảm: Nơi logic gặp cảm xúc. Sự sáng tạo của cả một tâm trí cởi mở và một trái tim rộng mở.
Tự phát và Nhận thức: Kiến thức dựa trên nguồn cảm hứng cho một “Eureka!” chốc lát. Sự sáng tạo của sự chuẩn bị và thời gian hoàn hảo.
Tự phát và cảm xúc: Sự sáng tạo của vô thức. Ý tưởng đến khi chúng ta ít mong đợi nhất, vì vậy chúng ta phải sẵn sàng.

Phát minh là gì?

Hầu hết các nhà tư vấn kinh doanh đều đồng ý rằng Phát minh là hành động tạo ra một cái gì đó mới. Trong bối cảnh kinh doanh, Phát minh không liên quan gì đến tiếp thị, bán hàng hay sự thành công liên tục của một công ty.

Phát minh là sáng tạo không được kiểm soát, không có mục đích. Đổi mới lấy Phát minh và biến nó thành hàng hóa.

Tầm quan trọng của Sáng tạo và Đổi mới

Sáng tạo và Đổi mới rất quan trọng đối với doanh nghiệp của bạn vì chúng đảm bảo rằng nhu cầu của khách hàng được đáp ứng và công ty của bạn có một tương lai an toàn. Bởi vì cả hai đều cần thiết cho sức khỏe lâu dài của cả doanh nghiệp của bạn và cộng đồng khách hàng của bạn, những người ra quyết định phải đưa ra các lựa chọn cân nhắc để hỗ trợ cả hai quy trình.

Sáng tạo và đổi mới trong kinh doanh

Trong quá trình Sáng tạo, chúng tôi cố gắng tìm ra những cách mới để kết hợp các mẫu, xây dựng những mẫu mới, giải quyết vấn đề theo những cách chưa từng được thử trước đây. Trong quá trình Đổi mới, chúng tôi thu nhận thành quả của Sáng tạo và tìm cách đưa chúng ra thị trường một cách có lãi.

Làm việc với các Mẫu Mô hình Kinh doanh sẽ cho phép bạn phát triển các kết hợp mới theo cách có cấu trúc. Đầu tiên, quy trình này sẽ giúp bạn phá vỡ logic thống trị của ngành. Sau đó, bạn có thể điều chỉnh mẫu cho phù hợp với bối cảnh cụ thể của công ty mình và từ đó tạo ra một biến thể sáng tạo. Tại thời điểm này, ý tưởng và sự sáng tạo của riêng bạn cũng cần thiết như việc thách thức Mô hình kinh doanh của bạn trước các mô hình khác.

Những người chỉ trích cách tiếp cận này sau đó có thể hỏi, nhưng vẻ đẹp và sự sáng tạo của sự đổi mới nằm ở đâu? Đây không phải chỉ đơn giản là sản xuất bản sao? Sự đổi mới nằm ở sự hiểu biết, dịch thuật, tái kết hợp và chuyển giao các mô hình thành công cho ngành và thách thức của riêng bạn. Bạn có thể đạt được kết quả tương tự mà không cần sử dụng một hệ thống như hệ thống mà chúng tôi trình bày, nhưng sau đó bạn sẽ phụ thuộc rất nhiều vào sự may mắn.

Sáng tạo và đổi mới thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số như thế nào?

Trái ngược với quan điểm phổ biến, chuyển đổi kỹ thuật số không chỉ là về công nghệ. Nó nói thêm về chiến lược kinh doanh, dữ liệu, quy trình, sự sáng tạo, đổi mới và con người của bạn. Chuyển đổi kỹ thuật số không xảy ra trong một sớm một chiều; cần có sự nhất quán trong việc xây dựng các lộ trình chiến lược. Bạn có thể bắt đầu từ từ bằng cách chuyển đổi các lĩnh vực quan trọng trong doanh nghiệp của mình để đạt được kết quả mong muốn. Không còn nghi ngờ gì nữa, trong kỷ nguyên kỹ thuật số này, cách duy nhất để doanh nghiệp của bạn phát triển là thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số để nâng cao tính sáng tạo và đổi mới trong kinh doanh.

KẾT LUẬN

Sự khác biệt về sắc thái giữa Đổi mới, Phát minh và Sáng tạo có vẻ không quan trọng, nhưng đối với những công ty đang tìm cách nắm bắt đầy đủ tiềm năng chuyển đổi và tăng trưởng theo cấp số nhân, các định nghĩa và ví dụ mà chúng tôi cung cấp ở đây sẽ giúp làm rõ bất kỳ sự nhầm lẫn nào có thể có.

Chúng tôi chúc bạn mọi điều tốt đẹp nhất trong nỗ lực không ngừng để đưa tổ chức của bạn tiến lên phía trước.

Nguồn: digitalleadership