Giới thiệu về đổi mới đột phá
Đôi khi, xây dựng một thương hiệu độc đáo trường tồn với thời gian không chỉ là tìm ra nơi bạn phù hợp với thị trường hiện tại. Nó nói thêm về việc tìm ra một cách hoàn toàn mới để hòa vốn. Để giúp bạn bắt đầu hành trình đổi mới đột phá, chúng tôi đã tập hợp một danh sách các ví dụ về đổi mới đột phá.
Đây là một số công ty tốt nhất, bằng cách này hay cách khác, đã chuyển đổi ngành công nghiệp của họ. Với những ví dụ về công ty đổi mới đột phá này, bạn cũng có thể tìm hiểu cách định vị thương hiệu hoặc doanh nghiệp của mình để thành công.
Bạn có thể tìm hiểu thêm về các chiến lược đổi mới trong cuốn sách mới của chúng tôi, Cách tạo ra sự đổi mới, mô tả các cách tiếp cận toàn diện bao gồm tư duy, cấu trúc và chiến lược để đổi mới trong thời gian ngắn hơn, ít nguồn lực hơn và thành công hơn.
Nhưng trước khi tiếp tục, chúng ta hãy xem xét kỹ hơn đổi mới đột phá là gì.
Đổi mới đột phá là gì?
Đổi mới đột phá là quá trình theo đó một công ty mới xông vào thị trường, hoạt động tốt hơn, thay thế và phá vỡ các thương hiệu và đối thủ lâu đời. Một công ty như vậy cuối cùng sẽ biến đổi thị trường và thay đổi cách thức hoạt động của các doanh nghiệp thành công.
Nó thường là một chiến lược đổi mới tạo ra các sản phẩm hoặc dịch vụ rất phức tạp và đắt tiền, bắt đầu bằng cách chỉ dành cho người tiêu dùng có thu nhập cao, giá cả phải chăng hơn và dễ tiếp cận với cơ sở người tiêu dùng lớn hơn.
Sự chuyển đổi và đổi mới này phá vỡ thị trường bằng cách thay thế các đối thủ lâu đời và lâu đời.
(Ảnh digitalleadership)
Đổi mới đột phá không cải thiện hoặc nâng cao sản phẩm và dịch vụ cho cùng một người tiêu dùng mục tiêu. Thay vào đó, nó là một quá trình tận dụng các công nghệ để làm cho các sản phẩm và dịch vụ đó có giá cả phải chăng và sẵn có cho một thị trường lớn hơn, không nhắm mục tiêu. Một ví dụ hoàn hảo về sự đổi mới đột phá được thấy trong việc giới thiệu các bản nhạc tải xuống, thay thế cho đĩa compact (CD).
Khi nói đến tăng trưởng, hầu hết các tổ chức đều nghĩ đến doanh thu. Tuy nhiên, mô hình doanh thu chỉ là một phần của phương trình. Đạt được “lợi thế không công bằng” và thiết lập mô hình hoạt động, giá trị, dịch vụ và trải nghiệm đều là những phần quan trọng cần xem xét. Các Mẫu Đổi mới Mô hình Kinh doanh của UNITE cho phép bạn tăng tốc hoặc thậm chí tạo ra sự tăng trưởng theo cấp số nhân bằng cách đưa một tập hợp các mẫu duy nhất vào mô hình kinh doanh của bạn!
Đổi mới đột phá hoạt động như thế nào?
Đổi mới đột phá bắt đầu với việc một thương hiệu mới xác định được lỗ hổng trong ngành đã bị bỏ quên hoặc một bộ phận dân số đã bỏ qua trong một thời gian. Cuối cùng, họ sẽ phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ cải tiến có giá cả phải chăng và thuận tiện hơn, tiếp cận được nhóm dân số và người tiêu dùng mục tiêu mà trước đây họ đã bỏ qua.
Dưới đây là giải thích từng bước về cách thức hoạt động của nó:
(1) Xác định khoảng cách thị trường:
Những đổi mới đột phá thường xuất hiện khi các doanh nhân xác định được khoảng trống trên thị trường cho một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể. Ví dụ, sự gia tăng của xe điện là một phản ứng đối với nhu cầu ngày càng tăng đối với các lựa chọn giao thông thân thiện với môi trường và bền vững hơn.
(2) Giới thiệu sản phẩm hoặc công nghệ mới:
Bước tiếp theo là giới thiệu một sản phẩm hoặc công nghệ mới giải quyết khoảng cách thị trường. Sản phẩm hoặc công nghệ mới này ban đầu có thể kém tinh tế hơn hoặc kém chức năng hơn so với các sản phẩm hiện có, nhưng nó mang lại giải pháp cho lỗ hổng thị trường.
(3) Tăng lực kéo:
Khi sản phẩm hoặc công nghệ mới đạt được sức hút, nó bắt đầu phá vỡ mạng lưới giá trị và thị trường hiện có. Khách hàng bắt đầu chuyển từ các sản phẩm truyền thống sang các sản phẩm mới, và các sản phẩm mới trở nên phổ biến và được áp dụng rộng rãi hơn.
(4) Phá vỡ thị trường hiện tại:
Khi nhiều khách hàng chấp nhận sản phẩm hoặc công nghệ mới, thị trường hiện tại bắt đầu cảm thấy tác động. Những người chơi truyền thống trên thị trường có thể gặp khó khăn trong việc cạnh tranh với sản phẩm mới và họ có thể buộc phải thích nghi hoặc mất thị phần.
(5) Tạo thị trường mới:
Theo thời gian, sản phẩm hoặc công nghệ mới trở thành tiêu chuẩn mới và thị trường hiện tại bị phá vỡ hoàn toàn. Một mạng lưới thị trường và giá trị mới được tạo ra, với sản phẩm hoặc công nghệ mới là trung tâm.
Điều gì tạo nên sự đổi mới đột phá thành công? (Ảnh digitalleadership)
Đổi mới đột phá xem các không gian ít sinh lợi hơn là điểm khởi đầu để giành được chỗ đứng trong ngành. Sau đó, thông qua đổi mới và cải tiến liên tục, các công ty này có thể hòa vốn trong thị trường cạnh tranh rộng lớn hơn. Thường được trang bị các sản phẩm và dịch vụ tốt hơn và sự hiểu biết về trải nghiệm của khách hàng, công ty có thể loại bỏ các thương hiệu lâu đời khác khỏi thị trường.
Những thương hiệu lâu đời này có xu hướng mắc sai lầm ban đầu là bỏ qua chiến lược và cách tiếp cận của người mới tham gia, và trước khi họ biết điều đó, họ đã bị thay thế vĩnh viễn.
15 ví dụ về đổi mới đột phá thành công
1- Đổi mới đột phá của IBM
IBM (International Business Machines Company) là một công ty công nghệ đa quốc gia có trụ sở tại Hoa Kỳ. Công ty được công nhận trên toàn cầu là một thương hiệu đột phá, nhờ phần cứng máy tính sáng tạo và công nghệ đáng kinh ngạc. Công ty International Business Machines tung ra thị trường công nghệ, với ý định tạo ra những giải pháp nổi bật nhất xung quanh. Và ngày nay, họ là công ty hàng đầu thế giới về máy tính lớn và công nghệ nano.
Sự đổi mới mang tính đột phá của Thương hiệu IBM
IBM đã một tay thay đổi cách chúng ta xử lý dữ liệu ngày nay. Công ty đã trở thành công ty tiên phong về máy học và trí tuệ nhân tạo với công nghệ/thiết kế của “Watson”.
Hơn nữa, họ đã giúp NASA theo dõi chuyến bay của công nghệ quỹ đạo. Công ty cũng đã tạo ra chiếc máy tính đầu tiên trên toàn cầu và là bộ não đằng sau sự phát triển của đầu đọc mã vạch và mã sản phẩm phổ quát đầu tiên.
Thật vậy, nếu không có sự đổi mới đột phá của IBM, chúng tôi đã không đạt được thành công to lớn trong công nghệ đổi mới như ngày nay.
2- Đổi mới đột phá của General Electric
General Electric cũng là một trong những ví dụ đổi mới đột phá tốt nhất. Nó là một tập đoàn đa quốc gia của Mỹ có trụ sở tại Connecticut. General Electric được coi là một ví dụ điển hình về công ty đổi mới đột phá vì họ đã thành lập Tập đoàn Radio đầu tiên vào năm 1919 và đi tiên phong trong lĩnh vực sản xuất động cơ điện, đèn điện và thiết bị chiếu sáng.
Sự đổi mới mang tính đột phá của thương hiệu GE
Nếu không có công ty đột phá này, đài phát thanh như bạn biết ngày nay sẽ không bao giờ tồn tại. General Electric là công ty đứng sau việc thành lập các đài phát thanh quốc tế và sản xuất các bộ phát thanh. Công ty cũng đã thực hiện cuộc biểu tình đầu tiên trên truyền hình.
Hơn nữa, bí quyết kỹ thuật của họ trong việc phát điện cho thấy họ đã tạo ra động cơ tăng áp siêu nạp đầu tiên cho máy bay, mở đường cho động cơ phản lực vào năm 1941.
Thật vậy, General Electric có được hầu hết các công nghệ tiên tiến của mình nhờ nghiên cứu của các nhà khoa học như Thomas Edison và Michael Faraday, những người đã phát hiện ra điện. Tuy nhiên, thế giới sẽ trở thành một nơi tăm tối hơn rất nhiều nếu không có công nghệ/sự đổi mới của GE. Trước khi có sự đổi mới của General Electric, chúng ta không có thế giới điện khí hóa, ánh sáng rực rỡ và hiện đại như ngày nay.
3- Đổi mới đột phá của Ford Motors
Ford có thể không phải là công ty ô tô chịu trách nhiệm sáng tạo/sản xuất chiếc ô tô đầu tiên trên thế giới, nhưng nó đã thay đổi cách các công ty ô tô sản xuất ô tô.
Do đó, nó đã phá vỡ ngành công nghiệp ô tô mãi mãi. Năm 1913, Ford đã ảnh hưởng tích cực mãi mãi đến ngành công nghiệp ô tô bằng cách thiết kế dây chuyền lắp ráp chuyển động đầu tiên trên thế giới. Sự đổi mới này có nghĩa là công ty có thể sản xuất hàng loạt các loại xe mới phù hợp túi tiền của mọi khách hàng.
Sự đổi mới đột phá của Ford Motors
Trước sự đổi mới đột phá của Ford, thực tế không ai ngoài tầng lớp thượng lưu/hoàng gia có thể sở hữu một chiếc ô tô. Tuy nhiên, với chiến lược sản xuất hàng loạt của Ford, tầng lớp bình dân có thể sở hữu một chiếc xe.
4- Đổi mới đột phá của FedEx
FedEx là một công ty đổi mới đột phá khác đã thay đổi ngành công nghiệp của mình. Nó đã một tay giúp đưa ra khái niệm về thư “chuyển phát nhanh”. Fred Smith, người sáng lập FedEx, đã đánh bại mọi giới hạn để thay đổi cách thức vận chuyển thư từ và gói hàng trên toàn thế giới bằng cách mua một công ty hàng không.
Sự đổi mới mang tính đột phá của thương hiệu FedEx
FedEx bắt đầu với một sứ mệnh và tầm nhìn để giải quyết những thách thức và sự kém hiệu quả trong hoạt động vận chuyển. Kết quả là khái niệm chuyển phát “chuyển phát nhanh” đã ra đời.
Đổi mới đột phá của FedEx đã trở thành hiện thực bởi vì một người đã quyết định đánh bại mọi khó khăn và tạo ra sự khác biệt. Đây là giá trị cốt lõi của tất cả các thương hiệu đột phá.
5- Đổi mới đột phá của Google
Khi danh sách ví dụ về các công ty đổi mới đột phá tiếp tục, Google là một thương hiệu đáng được đề cập.
Google luôn đi đầu trong việc đưa ra những cách thức mới để thay đổi thế giới. Đó là một giải pháp công cụ tìm kiếm giúp thế giới có thể tìm thấy câu trả lời/giải pháp cho các câu hỏi cấp bách chỉ bằng một cú nhấp chuột. Ngày nay, nếu bạn muốn tìm câu trả lời cho “bất cứ thứ gì”, bạn chỉ cần “Google nó”.
Sự đổi mới mang tính đột phá của thương hiệu Google
Thương hiệu Google không chỉ là một giải pháp công cụ tìm kiếm. Trong những năm qua, nó tiếp tục đi tiên phong trong các cải tiến và công nghệ mới như trợ lý ảo, điện thoại thông minh, v.v.
Google hiện cung cấp cho các chuyên gia CNTT quyền truy cập vào công nghệ nguồn mở trong không gian dành cho nhà phát triển. Họ có thể sử dụng công nghệ này để phát triển các ứng dụng hỗ trợ máy học tùy chỉnh của riêng mình.
6- Đổi mới đột phá của Sony
Từ năm 1950 đến năm 1980, thương hiệu Sony đã thay đổi cách thế giới nhìn nhận các sản phẩm video và âm thanh. Mặc dù công ty không chịu trách nhiệm sản xuất bóng bán dẫn đầu tiên trên thế giới, nhưng công ty đã giới thiệu một thiết kế cổ điển vào năm 1957 đã thay đổi cách mọi người nghe nhạc.
Sự đổi mới mang tính đột phá của thương hiệu Sony
Năm 1960, Sony giới thiệu chiếc tivi màu đầu tiên, qua đó thay đổi tiêu chuẩn toàn cầu về công nghệ giải trí. Một lần nữa, vào năm 1979, họ đã đưa ra một cải tiến khác giúp thay đổi khả năng nghe nhạc của chúng ta. Trong những năm qua, Sony đã tạo được chỗ đứng riêng cho mình với tư cách là một nhà đổi mới trong ngành và một thương hiệu đột phá.
7- Đổi mới đột phá của Walmart
Hầu hết các thương hiệu đột phá đã tạo nên tên tuổi của họ bằng cách làm cho các sản phẩm và dịch vụ của họ dễ tiếp cận hơn và giá cả phải chăng đối với thị trường mục tiêu rộng lớn hơn. Chẳng hạn, Netflix đã làm cho phim dễ tiếp cận hơn với những người không muốn ra ngoài mua phim bất cứ khi nào họ muốn xem phim. Mặt khác, Walmart giúp mọi người dễ dàng mua sắm hơn bất kể họ ở đâu bằng cách đưa ra mức giá thấp nhất có thể cho tất cả các sản phẩm.
Sự đổi mới mang tính đột phá của thương hiệu Walmart
Chỉ trong một thời gian ngắn, Walmart đã trở thành một trong những cửa hàng trực tuyến phổ biến nhất ở Mỹ vì họ đã đưa ra một sáng kiến nhằm tìm cách cung cấp các sản phẩm và dịch vụ cho người tiêu dùng với giá rẻ hơn và dễ tiếp cận hơn. Càng trải qua sự mở rộng nhanh chóng, họ càng có thể giảm giá các sản phẩm và dịch vụ của mình. Do đó, họ thu hút hàng triệu khách hàng hàng tuần trên khắp các khu vực khác nhau.
8- Đổi mới đột phá của Visa
Visa là thương hiệu sáng tạo đột phá đầu tiên trong ngành tài chính. Năm 1958, thế giới trải qua một sự thay đổi căn bản trong cách mọi người tiêu tiền khi Ngân hàng Hoa Kỳ phát hành thẻ tín dụng đầu tiên.
Vào thời điểm đó, thẻ tín dụng có giới hạn chi tiêu nhỏ là 300 đô la và điều không may là thẻ chỉ hoạt động ở California. Tuy nhiên, điều này đã mở ra một kỷ nguyên mà mọi người có thể chi tiêu bằng tín dụng thay vì tiền mặt.
Công nghệ đột phá của thương hiệu Visa
Đổi mới thẻ tín dụng là một bước phát triển được hoan nghênh và đến năm 1974, nó đã lan rộng ra toàn cầu. Năm 1976, bộ phận tiếp thị quyết định đổi tên thành phổ thông – như vậy, cái tên “Visa” đã ra đời.
Visa thực sự đã thay đổi cách chúng ta mua hàng. Chỉ với một cái quẹt thẻ nhanh chóng, bạn có thể thanh toán ngay lập tức cho các sản phẩm và dịch vụ mà không cần mang theo hàng đống tiền mặt ở mọi nơi bạn đến.
9- Đổi mới đột phá của McDonald
Bạn có thể thắc mắc tại sao McDonald’s lại xuất hiện trong ví dụ về công ty đổi mới đột phá này. Nhưng thực tế là, nếu không có những đổi mới của McDonald’s, bạn có thể không có thức ăn nhanh như bạn biết ngày nay.
Thương hiệu này bắt đầu nhỏ ở San Bernardino, California, với hai anh em làm bánh mì kẹp thịt nhanh nhưng ngon. Nó đã trở thành một thương hiệu toàn cầu thông qua sự hợp tác của một người tên là Ray Krok với giá 2,7 triệu USD.
Sự đổi mới đột phá của McDonald’s
Hiện nay, thương hiệu McDonald’s là một trong những thương hiệu nổi tiếng nhất thế giới. Chúng là những mái vòm độc đáo ở hơn 119 quốc gia, với nhiều cửa hàng bánh mì kẹp thịt và nhà hàng thức ăn nhanh được thành lập trên nền tảng khái niệm và tầm nhìn của chúng về thức ăn nhanh.
10- Đổi mới đột phá của Facebook
Rõ ràng, Facebook là một trong những ví dụ điển hình nhất về công ty đổi mới đột phá đã thay đổi cách chúng ta giao tiếp với mọi người trên toàn cầu. Facebook là một trong những thương hiệu đột phá trực tuyến quan trọng nhất với nhiều nền tảng truyền thông xã hội.
Sự đổi mới đột phá của Facebook
Mark Zuckerberg, bộ não đằng sau Facebook, là một sinh viên Tâm lý học tại Harvard, người muốn có một cách đơn giản hơn để kết nối với bạn bè trực tuyến. Facebook ban đầu được thiết kế như một ứng dụng giúp sinh viên chưa tốt nghiệp kết nối và gặp gỡ nhau ở trường đại học.
Sáng kiến này nhanh chóng phát triển vượt xa khuôn viên Harvard và ngày nay nó là nền tảng truyền thông xã hội phổ biến nhất trên thế giới.
Facebook hiện có hơn 1 tỷ người dùng đang hoạt động và hơn 50% người trưởng thành kiểm tra tài khoản của họ ngay sau khi họ thức dậy mỗi sáng.
11- Đổi mới đột phá của Amazon
Khi Jeff Bezos muốn thành lập công ty bán lẻ trực tuyến của riêng mình, ban đầu ông định đặt tên nó là “Cadabra”. Tuy nhiên, khi ai đó nhầm lẫn cái tên này với cái tên “Cadaver”, anh ấy đã ngay lập tức đổi tên thành Amazon để thay thế.
Sự đổi mới đột phá của thương hiệu Amazon
Tên của thương hiệu sáng tạo này quan trọng hơn bạn có thể tưởng tượng. Bezos đã chọn cái tên “Amazon” với ý định rằng nó sẽ xếp hạng và đứng đầu trong danh sách tìm kiếm – vì hồi đó các thuật toán được sắp xếp theo thứ tự bảng chữ cái. Hơn nữa, anh ấy cũng thích thực tế là cái tên có cả chữ “A” và chữ “Z” vì anh ấy muốn cửa hàng trực tuyến bán sản phẩm từ mọi thị trường ngách trên toàn cầu.
12- Đổi mới đột phá của Apple
Khi Apple lần đầu làm mưa làm gió trên không gian công nghệ. Đó không phải là một thương hiệu đột phá hay đổi mới – nó chẳng là gì ngoài một công ty máy tính được định giá quá cao. Sau đó, vào năm 2001, Apple đã phát hành chiếc iPod sáng tạo đầu tiên của mình, giúp mọi người dễ dàng mang theo âm nhạc mọi lúc mọi nơi.
Sự đổi mới đột phá của thương hiệu Apple
Sự thành công của iPod đã dẫn đến các thiết bị sáng tạo khác của Apple. Công ty đã sản xuất một trong những thiết bị di động có màn hình cảm ứng đầu tiên trên thế giới và dẫn đầu việc sản xuất hàng loạt các điện thoại thông minh quan trọng khác. Nếu không có sự đổi mới đột phá của Apple, thì rất ít khả năng chúng ta sẽ có điện thoại thông minh màn hình cảm ứng vào lúc này.
Mặc dù nhiều công ty khác đã nổi lên trong những năm qua cung cấp các thiết bị di động có màn hình cảm ứng như Apple. Tuy nhiên, Apple vẫn là công ty đã thay đổi cách chúng ta sử dụng công nghệ và đảm bảo rằng chúng ta luôn có các thiết bị di động trong tầm tay.
13- Đổi mới đột phá của Netflix
Netflix là một thương hiệu đổi mới đột phá khác trên thế giới. Ban đầu, họ bắt đầu như một sự đổi mới khá nhàm chán, gửi DVD cho những khách hàng muốn có trải nghiệm giống như phim bom tấn tại nhà.
Sự đổi mới đột phá của thương hiệu Netflix (ảnh digitalleadership)
Ban đầu, công ty nhắm mục tiêu đến những người tìm kiếm giải trí dễ dàng, những người có thể không quan tâm đến việc xem những bộ phim đứng đầu bảng xếp hạng mới nhất. Tuy nhiên, sau khi đạt được mức độ thành công nhất định trên thị trường, những người sáng lập và bộ não đằng sau Netflix đã quyết định tái lập chiến lược cho mô hình kinh doanh của họ. Họ đã chuyển từ chiến lược kinh doanh (kỹ thuật số) là gửi DVD qua thư sang phát trực tuyến.
Quyết định độc quyền cấp cho khách hàng quyền truy cập phát trực tuyến phim có nghĩa là Netflix có thể chính thức loại bỏ Blockbuster khỏi hoạt động kinh doanh. Giờ đây, nhiều người trên khắp thế giới sử dụng Netflix làm nền tảng phát trực tuyến phim chính thức của họ.
14- Đổi mới đột phá của Uber
Uber là một trong những công ty đổi mới đột phá nhất trên thế giới. Ở các thị trấn và thành phố trên toàn thế giới, taxi đã được chứng minh là hình thức giao thông công cộng tốt nhất, đặc biệt là khi bạn đang vội và không thể đợi xe buýt, xe lửa hoặc thậm chí là ô tô của mình. Đương nhiên, do đó, bạn cần phải trả thêm tiền cho một chiếc taxi.
Sự đổi mới đột phá của Uber
Uber đã quyết định tạo ra một thị trường ngách cho riêng mình với tư cách là một trong những thương hiệu đột phá cuối cùng bằng cách làm cho phương tiện vận tải trở nên sẵn có, dễ tiếp cận, thoải mái và giá cả phải chăng hơn. Chỉ cần một nút nhấn là bạn có thể có xe gửi đến ngay tại nơi bạn ở mà không mất nhiều thời gian.
Uber đã tạo ra rất nhiều cơ hội cho mọi người bằng cách cho phép họ trở thành hành khách hoặc tài xế dựa trên nhu cầu cá nhân của họ. Nếu bạn đang tìm kiếm một chuyến đi, bạn có thể chọn thứ gì đó hiện đại hơn và rẻ hơn. Nếu bạn cần thêm tiền mặt, bạn có thể sử dụng chiếc xe của mình để kiếm thêm thu nhập. Uber được định nghĩa lại về vận tải.
15- Đổi mới đột phá về tiền điện tử
Đổi mới đột phá đã bước vào thế giới tài chính. Bitcoin cùng với các loại tiền kỹ thuật số khác đang thay đổi cách chúng ta nhìn nhận tiền tệ. Theo quan sát của Peter Diamandis, tiền điện tử đã khiến tiền mặt “được số hóa, phi vật chất hóa và dân chủ hóa hơn bao giờ hết”.
Bitcoin cũng là một phương thức để các cá nhân lấy “tiền” từ tay các chủ ngân hàng. Ngay từ đầu, lý do khiến các chủ ngân hàng, Phố Wall và Cục Dự trữ Liên bang có quá nhiều quyền kiểm soát đối với các vấn đề tài chính và kinh tế là gì?
16- Đổi mới đột phá của Tesla
Tesla đang phá vỡ ngành công nghiệp ô tô truyền thống bằng cách giới thiệu xe điện (EV) thách thức các phương tiện động cơ đốt trong (ICE) truyền thống về hiệu suất, phạm vi hoạt động và tính bền vững. Dưới đây là một số cách mà Tesla đã phá vỡ ngành công nghiệp ô tô truyền thống:
Hệ thống truyền động điện: Xe điện của Tesla sử dụng hệ thống truyền động điện, hiệu quả và bền vững hơn so với động cơ ICE truyền thống. Điều này đã cho phép Tesla cung cấp các phương tiện có phạm vi hoạt động xa hơn và khả năng tăng tốc nhanh hơn, hấp dẫn hơn đối với khách hàng.
Thiết kế sáng tạo: Các phương tiện của Tesla có thiết kế tối giản và mang tính tương lai giúp chúng khác biệt với các phương tiện truyền thống. Việc tập trung vào thiết kế của công ty đã giúp phá bỏ sự kỳ thị đối với xe điện và khiến chúng trở nên hấp dẫn hơn đối với nhiều đối tượng khách hàng hơn.
Mô hình bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng: Tesla đã phá vỡ mô hình bán hàng ô tô truyền thống bằng cách bán xe trực tiếp cho người tiêu dùng, bỏ qua các đại lý truyền thống. Điều này cho phép Tesla kiểm soát trải nghiệm của khách hàng từ đầu đến cuối và đưa ra một quy trình mua hàng hợp lý và hiệu quả hơn.
Cập nhật qua mạng: Tesla đã phá vỡ thị trường hậu mãi ô tô truyền thống bằng cách cung cấp các bản cập nhật phần mềm qua mạng cho phép công ty cải tiến phương tiện của mình sau khi chúng được bán. Điều này đã mang lại cho Tesla một lợi thế đáng kể so với các nhà sản xuất ô tô truyền thống, vốn thường chỉ cung cấp các bản cập nhật trong các cuộc hẹn bảo dưỡng định kỳ.
Tập trung vào tính bền vững: Tesla đã phá vỡ ngành công nghiệp ô tô truyền thống bằng cách tập trung vào tính bền vững và trách nhiệm với môi trường. Xe điện của công ty thải ra ít khí nhà kính hơn đáng kể so với các phương tiện truyền thống và Tesla đang nỗ lực mở rộng cơ sở hạ tầng về pin và sạc để giúp xe điện dễ tiếp cận hơn với khách hàng trên toàn thế giới.
17- Đổi mới đột phá DropBox
Dropbox đã phá vỡ ngành lưu trữ và chia sẻ tệp truyền thống bằng cách giới thiệu nền tảng cộng tác và lưu trữ tệp dựa trên đám mây. Cách tiếp cận sáng tạo của công ty đối với việc lưu trữ và chia sẻ tệp đã tạo ra một mạng lưới giá trị và thị trường mới tập trung vào lưu trữ tệp dựa trên đám mây và nó đã thách thức các nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ tệp truyền thống đáp ứng nhu cầu về các tùy chọn lưu trữ thuận tiện và dễ tiếp cận hơn.
Dưới đây là một số cách mà Dropbox đã phá vỡ ngành lưu trữ và chia sẻ tệp truyền thống:
Lưu trữ dựa trên đám mây: Dropbox là một trong những công ty đầu tiên cung cấp dịch vụ lưu trữ và chia sẻ tệp dựa trên đám mây. Điều này cho phép người dùng lưu trữ và chia sẻ tệp từ bất kỳ thiết bị nào có kết nối internet, điều này thuận tiện hơn nhiều so với các giải pháp lưu trữ tệp truyền thống.
Giao diện thân thiện với người dùng: Giao diện người dùng của Dropbox được thiết kế để dễ sử dụng và trực quan, ngay cả đối với người dùng không có kỹ thuật. Điều này đã giúp tăng cường áp dụng lưu trữ tệp dựa trên đám mây và thách thức các nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ tệp truyền thống cải thiện trải nghiệm người dùng đối với sản phẩm của họ.
Công cụ cộng tác: Dropbox đã giới thiệu các công cụ cộng tác cho phép người dùng làm việc cùng nhau trên các tệp được chia sẻ trong thời gian thực. Điều này giúp các nhóm cộng tác trong các dự án dễ dàng hơn và thách thức các nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ tệp truyền thống theo kịp nhu cầu về các công cụ cộng tác linh hoạt hơn.
Tích hợp với các công cụ khác: Dropbox được tích hợp với các công cụ năng suất khác như Microsoft Office, Google Docs và Slack, giúp người dùng sử dụng Dropbox dễ dàng hơn trong quy trình công việc hiện tại của họ. Điều này đã giúp tăng cường áp dụng Dropbox và thách thức các nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ tệp truyền thống tích hợp với các công cụ năng suất khác.
Bảo mật và quyền riêng tư: Dropbox đã đầu tư vào các tính năng bảo mật và quyền riêng tư để bảo vệ dữ liệu của người dùng. Công ty đã triển khai mã hóa mạnh, xác thực đa yếu tố và các biện pháp bảo mật khác để đảm bảo quyền riêng tư và bảo mật cho dữ liệu của người dùng. Điều này đã thách thức các nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ tệp truyền thống cải thiện tính bảo mật cho sản phẩm của họ và đảm bảo quyền riêng tư cho dữ liệu của người dùng.
18- Đổi mới đột phá của Spotify
Spotify đã phá vỡ ngành công nghiệp âm nhạc truyền thống bằng cách giới thiệu dịch vụ phát nhạc trực tuyến cho phép khách hàng nghe nhạc theo yêu cầu. Công ty đã tạo ra một thị trường mới và mạng giá trị tập trung vào phát trực tuyến nhạc và đã thách thức các công ty âm nhạc truyền thống thích nghi với động lực thị trường mới.
Dưới đây là một số cách mà Spotify đã phá vỡ ngành công nghiệp âm nhạc truyền thống:
Truyền phát theo yêu cầu: Spotify là một trong những công ty đầu tiên cung cấp dịch vụ truyền phát nhạc theo yêu cầu, cho phép người dùng nghe bất kỳ bài hát nào họ muốn, bất cứ khi nào họ muốn. Đây là một sự khác biệt hoàn toàn so với các mô hình âm nhạc truyền thống dựa trên quyền sở hữu các tệp nhạc vật lý hoặc kỹ thuật số.
Đề xuất được cá nhân hóa: Spotify đã giới thiệu các đề xuất được cá nhân hóa dựa trên thói quen và sở thích nghe của người dùng. Điều này đã giúp tăng giá trị của dịch vụ cho người dùng và thách thức các công ty âm nhạc truyền thống cải thiện chất lượng đề xuất của họ.
Tích hợp với các công cụ khác: Spotify được tích hợp với các công cụ khác như nền tảng truyền thông xã hội, phần mềm sản xuất âm nhạc và ứng dụng thể dục, giúp người dùng sử dụng Spotify dễ dàng hơn trong quy trình làm việc hiện tại của họ. Điều này đã giúp tăng cường áp dụng Spotify và thách thức các công ty âm nhạc truyền thống tích hợp với các công cụ khác.
Khám phá âm nhạc: Spotify đã đầu tư vào các tính năng khám phá âm nhạc, chẳng hạn như danh sách phát tuyển chọn, giúp người dùng tìm thấy âm nhạc và nghệ sĩ mới. Điều này đã giúp tăng giá trị của dịch vụ cho người dùng và thách thức các công ty âm nhạc truyền thống cải thiện các tính năng khám phá âm nhạc của họ.
Thỏa thuận cấp phép: Spotify đã ký kết thỏa thuận cấp phép với các hãng nhạc và nhà xuất bản lớn, điều này cho phép công ty cung cấp thư viện nhạc lớn và đa dạng cho người dùng. Điều này đã thách thức các công ty âm nhạc truyền thống tham gia vào các thỏa thuận tương tự với các dịch vụ truyền phát nhạc.
Tranh chấp đổi mới đột phá với ví dụ
Có một sự tranh cãi về điều gì làm cho một sự đổi mới hoặc công nghệ trở nên “đột phá”. Thuật ngữ này đã được sử dụng để mô tả các công nghệ và đổi mới không thực sự mang tính đột phá.
Chúng tôi muốn tuyên bố rõ ràng rằng công nghệ chỉ mang tính đột phá nếu nó chưa từng tồn tại và không phải là sự lặp lại của công nghệ hiện có. Ví dụ, internet đã gây rối vì nó không phải là sự lặp lại của công nghệ trước đó.
Một ví dụ điển hình về bản chất đột phá của Internet là cách nó tái cấu trúc ngành bán sách.
Amazon Kindle đã thay thế và phá vỡ ngành bán sách vì nó có thể trưng bày sự đổi mới và hàng tồn kho của mình mà không cần sở hữu một cửa hàng thực tế ở bất kỳ địa điểm nào. Bằng cách làm như vậy, nó làm cho sách có sẵn và có thể truy cập được cho tất cả khách hàng, bất kể vị trí thực tế của họ.
Ngược lại, ô tô Model T không phải là một công nghệ đột phá vì nó cải tiến công nghệ hiện có và nó thường không được chấp nhận khi ra mắt. Tuy nhiên,
ngành ô tô chứng kiến bước ngoặt lớn khi sản xuất hàng loạt kéo theo giá thành giảm; do đó chuyển toàn bộ hệ thống vận chuyển từ móng guốc sang bánh xe. Theo nghĩa này, hệ thống sản xuất hàng loạt đáp ứng các tiêu chí cho sự đổi mới đột phá.
Làm thế nào để tạo ra sự đổi mới?
Tạo ra sự đổi mới không phải lúc nào cũng là một nhiệm vụ dễ dàng, nhưng điều quan trọng là các doanh nghiệp phải duy trì tính cạnh tranh trong môi trường thay đổi nhanh chóng ngày nay. Tại Digital Leadership, chúng tôi đã viết một cuốn sách, “Làm thế nào để tạo ra sự đổi mới”, đây là một hướng dẫn toàn diện để giúp các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô và ngành tạo ra sự đổi mới. Cuốn sách của chúng tôi được viết bởi các chuyên gia trong ngành, những người có nhiều năm kinh nghiệm trong việc tạo ra sự đổi mới cho các doanh nghiệp.
Phần kết luận
Ở đây chúng tôi có chúng: ví dụ về công ty đổi mới đột phá hàng đầu. Mỗi công ty nổi bật trong bài đăng này đã phá vỡ và chuyển đổi đáng kể các ngành công nghiệp của họ. Bạn không nhất thiết phải tác động đến thế giới như những thương hiệu được đề cập ở trên để vượt lên trên thị trường hiện tại, nhưng bạn cần tìm ra một cách độc đáo để nổi bật giữa đám đông.
Trong một thế giới mà sự khác biệt hóa bản thân ngày càng trở thành một thách thức, các công ty đổi mới đột phá sẽ luôn nổi bật.
Nguồn: digitalleadership
LIÊN HỆ:
Ms. Mai Trang – Chuyên viên tư vấn
HP: 0976.022.804
Tel: (028) 39.484.494 – Fax: (028) 38.112.750
Email: info@nangsuatxanh.vn
Website: www.nangsuatxanhgroup.com
