Maintenance Resources Management: Adapting MRP của hai tác giả Dinesh Shenoy và Bikash Bhadury – một tài liệu giá trị dành cho các nhà quản lý, kỹ sư bảo trì, và những ai quan tâm đến việc tối ưu hóa quản lý tài nguyên bảo trì trong các ngành công nghiệp. Cuốn sách là kết quả của một dự án nghiên cứu chuyên sâu, mang đến một cách tiếp cận đột phá trong việc quản lý tài nguyên bảo trì thông qua việc thích nghi hệ thống Kế hoạch Yêu cầu Vật liệu (MRP) – vốn thường được sử dụng trong sản xuất – để áp dụng vào lĩnh vực bảo trì. Với nội dung phong phú, được trình bày

“TPM reloaded – Total Productive Maintenance (TPM)” của Joel Levitt là một cẩm nang đột phá, mang đến giải pháp tối ưu hóa hiệu suất thiết bị và nâng cao năng suất sản xuất thông qua chiến lược bảo trì toàn diện, bắt nguồn từ Toyota Production System. Cuốn sách hé lộ cách TPM biến đội ngũ nhân viên vận hành thành lực lượng cốt lõi, thực hiện bảo trì tự quản và loại bỏ lãng phí, hướng tới mục tiêu không sự cố và sản lượng tối ưu. Với các hướng dẫn thực tiễn, ví dụ thực tế và lộ trình triển khai chi tiết, sách cung cấp kế hoạch rõ ràng để chuyển đổi quy trình sản xuất,

“TPM – A Route to World-Class Performance” của Peter Willmott và Dennis McCarthy là một hướng dẫn thực tiễn về việc triển khai Tổng Bảo trì Năng suất (TPM) để đạt được hiệu suất sản xuất đẳng cấp thế giới. Cuốn sách nhấn mạnh việc tích hợp TPM vào toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, chuyển từ Tổng Bảo trì Năng suất sang Tổng Sản xuất Năng suất, tạo ra một hoạt động hoàn toàn năng suất. TPM thúc đẩy sự hợp tác bình đẳng giữa sản xuất và bảo trì, tập trung vào việc loại bỏ lãng phí, giảm thiểu hỏng hóc thiết bị và tối ưu hóa Hiệu suất Thiết bị Tổng thể (OEE). Sách cung cấp

“Lean TPM: A Blueprint for Change” của Dennis McCarthy và Tiến sĩ Nick Rich là một hướng dẫn toàn diện về việc tích hợp Tư duy Tinh gọn và Bảo trì Năng suất Toàn diện (TPM) để đạt được sự xuất sắc trong sản xuất một cách bền vững. Cuốn sách phác thảo lộ trình chiến lược để đạt hiệu suất đẳng cấp thế giới bằng cách loại bỏ lãng phí, ổn định quy trình và thúc đẩy hợp tác liên chức năng. Sách nhấn mạnh vai trò lãnh đạo, sự tham gia của nhân viên và tầm nhìn hấp dẫn để thúc đẩy cải tiến liên tục, hướng tới mục tiêu không hỏng hóc và không lỗi. Với các