THÔNG BÁO KHAI GIẢNG KHÓA HỌC
NĂNG SUẤT CHO MỌI NGƯỜI – 145 GIẢI PHÁP ĐỂ TĂNG NĂNG SUẤT, HIỆU SUẤT, HIỆU QUẢ VÀ HIỆU NĂNG
Ngày: 18/06/2025
GIỚI THIỆU KHÓA HỌC:
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt của thị trường toàn cầu, mọi ngành nghề từ sản xuất, dịch vụ đến quản lý đều đối mặt với áp lực không ngừng về năng suất, hiệu suất, hiệu quả và hiệu năng. Những thách thức như lãng phí thời gian, trì hoãn công việc, quản lý không hiệu quả, và thiếu các công cụ tối ưu hóa quy trình đang khiến cá nhân và doanh nghiệp mất đi cơ hội phát triển, giảm lợi nhuận và gặp khó khăn trong việc đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của thị trường.
Nhận thức được những thách thức này, Công ty Cổ phần Năng suất Xanh đã thiết kế khóa học “Năng suất cho mọi người: 145 giải pháp để tăng năng suất, hiệu suất, hiệu quả và hiệu năng”, phù hợp với mọi ngành nghề từ sản xuất, dịch vụ, đến quản lý hành chính. Khóa học cung cấp 145 giải pháp để tăng năng suất, hiệu suất, hiệu quả và hiệu năng được đúc kết từ thực tiễn ứng dụng thành công ở các công ty hàng đầu thế giới.
Khóa học này là giải pháp toàn diện, giúp cá nhân và doanh nghiệp trong mọi ngành nghề vượt qua các thách thức, tối ưu hóa hiệu quả làm việc, và đạt được sự phát triển bền vững. Đăng ký ngay để bắt đầu hành trình nâng cao năng suất của bạn!
MỤC TIÊU KHÓA HỌC:
Mục tiêu chính của khóa học là: trang bị cho học viên các công cụ, kỹ thuật, và thói quen để tối ưu hóa năng suất cá nhân và tổ chức, giúp hoàn thành công việc hiệu quả, đúng hạn, và đạt được mục tiêu chiến lược trong môi trường làm việc hiện đại.
Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ có khả năng:
- Quản lý thời gian hiệu quả: Sử dụng các giải pháp như Ma trận Eisenhower, Kỹ thuật Pomodoro, và Phương pháp 1-3-5 để ưu tiên nhiệm vụ, lập kế hoạch, và hoàn thành công việc đúng hạn.
- Phòng tránh trì hoãn: Áp dụng quy tắc 80/20, phương pháp ABCDE, và chia nhỏ nhiệm vụ để hành động ngay lập tức, vượt qua sự chần chừ.
- Xây dựng thói quen năng suất: Thực hiện các thói quen như ghi lại mọi thứ, ưu tiên điều quan trọng, và duy trì năng lượng hiệu quả để làm việc bền vững.
- Tập trung sâu và làm việc hiệu quả: Tạo trạng thái dòng chảy và áp dụng làm việc sâu để tối ưu hóa hiệu suất trong các nhiệm vụ quan trọng.
- Hoàn thành mọi việc: Áp dụng giải pháp hoàn thành công việc hiệu quả để kiểm soát công việc và thực hiện dự án năng suất cao.
- Tăng khả năng lãnh đạo và hợp tác: Thực hành các hành vi lãnh đạo thiết yếu và xây dựng tư duy cùng thắng để nâng cao hiệu quả đội nhóm.
NỘI DUNG KHÓA HỌC:
- Hiểu về năng suất và các chỉ số đo lường
Khóa học bắt đầu bằng việc làm rõ khái niệm năng suất, hiệu suất, hiệu quả, và hiệu năng, cùng cách áp dụng KPI và OKR để đo lường tiến độ công việc. Học viên sẽ học cách thiết lập mục tiêu rõ ràng và theo dõi hiệu quả làm việc, tạo nền tảng cho sự cải thiện bền vững.
- Quản lý thời gian hiệu quả
Trang bị các giải pháp như Ma trận Eisenhower để ưu tiên nhiệm vụ, Kỹ thuật Pomodoro để tăng tốc độ xử lý công việc, và Phương pháp 1-3-5 để lập danh sách việc cần làm thông minh. Học viên sẽ biết cách sắp xếp lịch trình, giảm lãng phí thời gian, tổ chức họp hiệu quả, và sử dụng công nghệ (như Bảng Kanban, công cụ AI) để tối ưu hóa quy trình, giúp tiết kiệm 10-20% thời gian làm việc.
- Phòng tránh trì hoãn
Cung cấp các chiến lược để vượt qua sự chần chừ, như quy tắc 80/20 để tập trung vào nhiệm vụ giá trị cao, phương pháp ABCDE để ưu tiên công việc, và chia nhỏ nhiệm vụ để hành động ngay. Học viên sẽ học cách tự tạo áp lực tích cực, duy trì tư duy khẩn trương, và quản lý phân tâm từ mạng xã hội, đảm bảo hoàn thành công việc đúng hạn.
- Xây dựng thói quen năng suất
Hướng dẫn phát triển các thói quen bền vững như Ưu tiên điều quan trọng bằng cách biết từ chối, Duy trì năng lượng để làm việc hiệu quả, và Đánh giá lại để đảm bảo đúng hướng. Học viên được rèn luyện tính chủ động, tư duy cùng thắng, và khả năng duy trì động lực lâu dài.
- Tập trung sâu để tối ưu hóa hiệu suất
Giới thiệu các khái niệm trạng thái dòng chảy và làm việc sâu, giúp học viên đạt hiệu suất cao nhất trong các nhiệm vụ quan trọng. Các kỹ thuật như tận dụng sự buồn chán, thoát khỏi mạng xã hội, và loại bỏ công việc hời hợt sẽ được thực hành để tăng khả năng tập trung và sáng tạo.
- Hoàn thành mọi việc với phương pháp GTD
Áp dụng phương pháp GTD (Hoàn thành công việc hiệu quả) với các giải pháp như Ghi lại mọi thứ để tăng năng suất vượt trội, Xác định hành động tiếp theo để thúc đẩy tiến độ, và Định rõ kết quả để thúc đẩy hành động. Học viên sẽ học cách thu thập, xử lý, tổ chức, và rà soát công việc để kiểm soát dự án hiệu quả, giảm sai sót, và đạt mục tiêu nhanh chóng.
- Nâng cao kỹ năng lãnh đạo và văn hóa tổ chức
Cung cấp các kỹ năng lãnh đạo: đặt đúng người đúng vị trí, tạo mối liên kết giữa chiến lược và con người, và xây dựng văn hóa làm việc hiệu quả. Học viên sẽ biết cách truyền cảm hứng cho đội ngũ, thúc đẩy hợp tác, và dẫn dắt doanh nghiệp đạt kết quả vượt trội.
NHỮNG LỢI ÍCH MANG LẠI CHO CÁ NHÂN VÀ DOANH NGHIỆP
Khóa học mang lại giá trị vượt trội cho cá nhân và doanh nghiệp, giúp giải quyết các hạn chế về năng suất và giảm thiệt hại tài chính:
- Tăng năng suất lên 30-50%: Áp dụng các giải pháp như Ma trận Eisenhower, kỹ thuật nhóm thời gian, và phương pháp GTD giúp tối ưu hóa quy trình, giảm thời gian xử lý công việc.
- Giảm chi phí vận hành: Loại bỏ lãng phí thời gian, tổ chức họp hiệu quả, và sử dụng công nghệ giúp tiết kiệm 10-20% chi phí hành chính, nhân sự, và sản xuất.
- Tăng doanh thu và lợi nhuận: Hoàn thành dự án đúng hạn và phản hồi khách hàng nhanh chóng giúp giữ chân khách hàng và giành hợp đồng lớn, tăng doanh thu hàng tỷ đồng mỗi năm.
- Giảm sai sót và rủi ro: Ghi lại mọi thứ và rà soát định kỳ giúp giảm sai sót trong sản xuất, dịch vụ, hoặc quản lý, tiết kiệm chi phí sửa chữa và bồi thường.
- Nâng cao tinh thần và hiệu suất đội ngũ: Xây dựng thói quen năng suất và quản lý căng thẳng giúp nhân viên làm việc tập trung, sáng tạo, giảm tỷ lệ nghỉ việc (tiết kiệm 20-30 triệu đồng/nhân sự tuyển mới).
- Tăng lợi thế cạnh tranh: Áp dụng công cụ AI, thử nghiệm đổi mới, và tư duy lãnh đạo giúp doanh nghiệp dẫn đầu thị trường.
- Xây dựng văn hóa làm việc hiệu quả: Tạo khuôn khổ thay đổi văn hóa và đặt đúng người đúng vị trí giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru và bền vững.
THÔNG TIN KHÓA HỌC:
– Ngày khai giảng: Thứ tư, ngày 18/06/2025.
– Thời lượng: 04 ngày
– Ngày học: Ngày 18-19 & 25-26/06/2025 (thứ tư và thứ năm của hai tuần liên tiếp)
– Thời gian học: Sáng: 08g30 – 11g45, chiều: 13g00 – 16g15.
– Địa điểm học: 91 Nguyễn Trọng Lội, P.4, Q. Tân Bình, TP. HCM
– Học phí: 4.000.000 đồng/ học viên, bao gồm:
+ Các tài liệu học tập và tham khảo.
+ Nước suối, trà, cà phê, bánh ngọt giờ giải lao.
+ Giấy chứng nhận cuối khóa.
+ Hóa đơn VAT.
– Giảm 10% học phí khi đăng ký từ 03 học viên trở lên
– Giảm 20% học phí khi đăng ký từ 07 học viên trở lên
GIẢNG VIÊN:
PGS. TS. PHẠM NGỌC TUẤN – Giảng viên cao cấp, Khoa Cơ khí, Trường Đại học Bách khoa TP HCM; Chủ tịch Hội Cơ khí TP. HCM, có 45 năm kinh nghiệm trong đào tạo, tư vấn thực hiện các giải pháp cải thiện năng suất, chất lượng và bảo trì trong doanh nghiệp, chủ trì và tham gia hơn 20 đề tài, dự án khoa học và công nghệ các cấp, tác giả của 8 quyển sách, giáo trình (Nhà xuất bản Đại học Quốc gia TP.HCM), mới nhất là quyển Quản lý Năng suất và Chất lượng.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:
Khóa học được thiết kế dành cho:
- Lãnh đạo và quản lý: Giám đốc, trưởng phòng, quản lý dự án, v.v., muốn tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả đội nhóm.
- Nhân viên: Nhân viên vận hành, kỹ thuật, hành chính, hoặc bán hàng mong muốn tăng năng suất cá nhân, quản lý thời gian tốt hơn, và vượt qua trì hoãn.
- Doanh nghiệp: Các doanh nghiệp muốn xây dựng đội ngũ làm việc hiệu quả với chi phí tối ưu.
- Cá nhân tự do: Người làm việc tự do cần kỹ năng quản lý công việc để đạt mục tiêu lớn.
PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY:
Khóa học sử dụng phương pháp đào tạo và học tập hiện đại, mang tính tương tác cao, đảm bảo học viên có thể áp dụng ngay các giải pháp vào công việc:
- Bài giảng lý thuyết với các ví dụ ứng dụng.
- Bài tập và thảo luận nhóm với tình huống thực tế tại doanh nghiệp.
TÀI LIỆU HỌC TẬP VÀ THAM KHẢO:
Mỗi học viên sẽ nhận được:
– Một quyển tài liệu “Năng suất cho mọi người – 145 giải pháp để tăng năng suất, hiệu suất, hiệu quả và hiệu năng”.
– Một USB chứa: hơn 200 ebook về 145 giải pháp để tăng năng suất, hiệu suất, hiệu quả và hiệu năng.
Khóa học có thể được tổ chức tại doanh nghiệp theo yêu cầu với nội dung tùy chỉnh.
LIÊN HỆ:
Ms. Mai Trang – Phòng Đào tạo
HP/Zalo: 0976022804
Địa chỉ: 91 Nguyễn Trọng Lội, Phường 4, Quận Tân Bình, TP. HCM
Tel: (028) 39 484 494
Email: info@nangsuatxanh.vn
Website: www.nangsuatxanhgroup.com
