THÔNG BÁO KHAI GIẢNG KHÓA HỌC
QUẢN LÝ SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP
Khóa ngày: 29/07/2025
GIỚI THIỆU KHÓA HỌC:
Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, nhiều doanh nghiệp sản xuất vẫn đang gặp phải các vấn đề: lãng phí tài nguyên, chậm tiến độ, hàng lỗi nhiều, tồn kho cao, chi phí sản xuất lớn nhưng năng suất chưa đạt kỳ vọng. Nguyên nhân cốt lõi thường xuất phát từ việc quản lý sản xuất thiếu khoa học, nhân sự quản lý chưa được trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng và công cụ hiện đại để điều hành hiệu quả.
Những sai sót này không chỉ gây thiệt hại về chi phí, mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín, chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Hiểu rõ những khó khăn đó, Công ty Cổ phần năng suất xanh triển khai Khóa học “Quản lý sản xuất chuyên nghiệp”, nhằm giúp học viên nắm vững tư duy quản lý hiện đại, làm chủ các phương pháp lập kế hoạch, điều độ, kiểm soát tồn kho, đồng thời nâng cao năng lực điều hành, giải quyết vấn đề, tối ưu quy trình và gia tăng lợi nhuận bền vững.
MỤC TIÊU KHÓA HỌC:
Mục tiêu chính của khóa học là trang bị cho học viên:
- Kiến thức bài bản, từ nền tảng đến nâng cao về quản lý sản xuất.
- Kỹ năng sử dụng các công cụ, phương pháp lập kế hoạch, điều độ, kiểm soát chất lượng, quản lý tồn kho và bảo trì.
- Hình thành tư duy Lean, Kaizen, tinh gọn quy trình và giảm thiểu lãng phí.
Sau khi tham dự khóa học, học viên có thể:
- Hiểu rõ vai trò và tầm quan trọng của quản lý sản xuất trong doanh nghiệp.
- Nắm vững các nguyên tắc và phương pháp lập kế hoạch sản xuất.
- Áp dụng các công cụ và kỹ thuật để kiểm soát và tối ưu hóa quá trình sản xuất.
- Nhận diện và giải quyết các vấn đề phát sinh trong sản xuất.
- Nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động sản xuất.
NHỮNG LỢI ÍCH MANG LẠI CHO DOANH NGHIỆP:
- Giảm lãng phí, tồn kho và chi phí sản xuất
- Tối ưu quy trình vận hành, nâng cao hiệu quả sản xuất
- Tăng năng suất lao động, chất lượng sản phẩm ổn định
- Nâng cao năng lực quản lý, tính chuyên nghiệp của đội ngũ
- Tăng sức cạnh tranh và lợi nhuận bền vững.
NỘI DUNG KHÓA HỌC:
- Giới thiệu chung về quản lý sản xuất: vai trò, mục tiêu và chức năng quản lý sản xuất; hiểu cách quản lý sản xuất liên kết với các phòng ban khác để vận hành doanh nghiệp hiệu quả.
- Các loại hình sản xuất và bố trí mặt bằng sản xuất: Phân tích các loại hình sản xuất phổ biến (theo đơn hàng, hàng loạt, liên tục) và các phương pháp bố trí mặt bằng (theo sản phẩm, theo quá trình, theo nhóm) để tối ưu dòng chảy sản xuất, giảm lãng phí không gian và thời gian.
- Lập kế hoạch tổng thể (Aggregate Planning): Hướng dẫn cách xây dựng kế hoạch tổng thể cân đối giữa năng lực sản xuất và nhu cầu thị trường, lựa chọn chiến lược phù hợp (đuổi theo nhu cầu, san bằng sản xuất) nhằm duy trì hoạt động sản xuất ổn định.
- Dự báo nhu cầu (Demand Forecasting): Cung cấp các phương pháp dự báo định tính và định lượng; hướng dẫn cách áp dụng và đánh giá độ chính xác dự báo để lập kế hoạch mua hàng, sản xuất kịp thời, tránh tồn kho dư thừa hoặc thiếu nguyên liệu.
- Lập kế hoạch nhu cầu vật tư (MRP – Material Requirements Planning): Giúp học viên hiểu nguyên tắc hoạt động của MRP, cách xây dựng cấu trúc sản phẩm (BOM) và tính toán nhu cầu vật tư để chuẩn bị đầy đủ nguồn lực, đảm bảo tiến độ sản xuất.
- Điều độ sản xuất (Scheduling): Trang bị kỹ năng lập lịch sản xuất chi tiết; áp dụng các nguyên tắc điều độ xuôi – ngược, quy tắc ưu tiên (FIFO, EDD) và công cụ biểu đồ Gantt để kiểm soát tiến độ, hạn chế tắc nghẽn.
- Quản lý tồn kho: Hiểu các loại tồn kho, chi phí tồn kho; nắm mô hình EOQ, điểm đặt hàng lại và phương pháp phân tích ABC để duy trì mức tồn kho tối ưu, giảm chi phí lưu kho và đảm bảo dòng sản xuất liên tục.
- Kiểm soát chất lượng (Quality Control): Học cách áp dụng các công cụ kiểm soát chất lượng như biểu đồ kiểm soát, Pareto, xương cá…; triển khai hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 để duy trì chất lượng ổn định, giảm sản phẩm lỗi.
- Các phương pháp nâng cao năng suất & Kaizen: Tiếp cận Lean Manufacturing, nhận diện 7 lãng phí, áp dụng 5S và triết lý Kaizen để thực hiện cải tiến liên tục; làm quen với Six Sigma (DMAIC) để tối ưu quy trình, nâng cao năng suất.
- Quản lý bảo trì (Maintenance Management): Nắm vai trò bảo trì thiết bị, phân biệt các loại hình bảo trì (khắc phục, phòng ngừa, tiên đoán) và cách xây dựng kế hoạch bảo trì hiệu quả, giảm thiểu thời gian ngừng máy, kéo dài tuổi thọ thiết bị.
- Giải quyết các tình huống thực tế thường gặp trong quản lý sản xuất.
- Trao đổi kinh nghiệm và chia sẻ kiến thức giữa các học viên và giảng viên.
THÔNG TIN KHÓA HỌC:
– Ngày khai giảng: Thứ ba, ngày 29/07/2025
– Thời lượng: 03 ngày
– Ngày học: Ngày 29-30-31/07/2025 (thứ ba, thứ tư và thứ năm)
– Thời gian học: Sáng: 08g30 – 11g45, chiều: 13g00 – 16g15.
– Địa điểm học: 91 Nguyễn Trọng Lội, P.4, Q. Tân Bình, TP. HCM
– Học phí: 4.500.000 đồng/ học viên, bao gồm:
+ Tài liệu học tập.
+ Nước suối, trà, cà phê, bánh ngọt giờ giải lao.
+ Giấy chứng nhận cuối khóa.
+ Hóa đơn VAT.
– Giảm 10% học phí khi đăng ký từ 03 học viên trở lên
– Giảm 20% học phí khi đăng ký từ 07 học viên trở lên
GIẢNG VIÊN:
- Chuyên gia tư vấn – đào tạo Quản lý sản xuất & Quản trị vận hành.
- Hơn 20 năm kinh nghiệm triển khai cho nhiều doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam.
- Giảng viên các chương trình nâng cao năng suất cho các khu công nghiệp, doanh nghiệp FDI.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:
- Cán bộ quản lý sản xuất, quản đốc, tổ trưởng, trưởng ca.
- Kỹ sư sản xuất, kỹ sư quy trình.
- Chuyên viên phòng kế hoạch, vật tư.
- Những cá nhân có mong muốn nâng cao kiến thức và kỹ năng trong lĩnh vực quản lý sản xuất.
PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY:
- Kết hợp linh hoạt giảng dạy lý thuyết và thảo luận nhóm, giúp học viên dễ hiểu và dễ áp dụng vào thực tế công việc.
- Tổ chức bài tập tình huống thực tế, học viên được trao đổi, phân tích và giải quyết vấn đề cụ thể xảy ra trong quá trình quản lý sản xuất.
- Khuyến khích học viên chia sẻ kinh nghiệm, học hỏi lẫn nhau và tương tác trực tiếp với giảng viên để làm rõ các khúc mắc.
- Giảng viên đồng hành, hỗ trợ, phản hồi chi tiết cho từng nhóm để đảm bảo học viên nắm vững kiến thức và có thể áp dụng ngay tại doanh nghiệp.
TÀI LIỆU HỌC TẬP VÀ THAM KHẢO:
- Bộ giáo trình Quản lý sản xuất chuyên nghiệp.
- Biểu mẫu lập kế hoạch, điều độ, kiểm soát tồn kho.
- Bộ ebook & tài liệu tham khảo về Lean, Kaizen, TPM …
Khóa học có thể được tổ chức tại doanh nghiệp theo yêu cầu với nội dung tùy chỉnh.
LIÊN HỆ:
Ms. Mai Trang – Phòng Đào tạo
HP/Zalo: 0976022804
Địa chỉ: 91 Nguyễn Trọng Lội, Phường 4, Quận Tân Bình, TP. HCM
Tel: (028) 39 484 494
Email: info@nangsuatxanh.vn
Website: www.nangsuatxanhgroup.com
